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物资供应分公司第九届二次职代会暨2021年工作会议隆重召开

12月27日,物资供应分公司隆重召开第九届二次职工代表大会暨2021年工作会议。


  

会上,分公司经理张永作了题为《聚力创新 强化内控 提升管理 为推动企业高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告。实事求是全面地总结了今年工作,对2021年工作提出了总体要求:进一步解放思想,务实创新,对标先进,逐步推进管理体系和管理能力建设,全面提升管理水平;科学决策,管供服并举,努力提高物资保障能力;全面加强内控管理,构建廉洁高效的管理机制;加强干部队伍建设,打造高素质专业化队伍,为推动物资供应分公司高质量发展提供有力支撑。


   

为实现上述目标,要求重点抓好以下五项工作:一是强化管理,创新思维,不断推进物资保障能力与管理水平的提升;二是完善制度,细化流程,全面推进内控管理;三是内强素质,外树形象,不断提升管理能力与服务水平,深入推进三项制度改革;四是预防为主,狠抓落实,切实推进安全管理工作;五是从严管理,防控结合,努力实现阳光采购。



分公司党委书记梅占胜作了题为《提振精气神 凝聚正能量为分公司高质量发展提供坚强保障》的重要讲话,对2021年党建思想工作进行了安排部署。



大会对本次职代会提案征集审理情况进行了报告;大会通过了九届二次职代会决议(草案);表彰了今年度先进集体、先进班组和先进个人。


今年主要指标完成情况


——疫情防控措施有力。面对突如其来的covid-2019疫情,分公司按照亚博竞猜公司疫情防控安排部署,积极应战,千方百计寻找货源,为亚博竞猜公司及时采购并发放了防疫物资。同时,面对供应商分布全国各地的现状,分公司积极采取有力措施,严加防控,保证了全公司“零感染、零疑似”。

——物资采购管理实现了最佳年。在资金紧张、疫情防控的条件下,全年采购物资15.5亿元。其中:材料11亿元,设备4.5亿元。全年新增入库供应商202家。全年物资采购合格率100%。全年材料到货率91.13%,设备到货率98.99%。全年材料计划执行率95.53%,设备计划执行率96.34%。均创历史最好水平。

——综机设备租赁管理上新台阶。一是通过应收尽收,精收细收,完成了全年计划指标;二是通过加强设备现场管理、提高设备检修质量,有效降低了对综机设备的修理费用。

——废旧物资处理创新高。在新冠疫情影响下,仅用半年时间处理废旧物资创收7349万元,比去年全年创收额增加2725万元。


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